Центр поддержки клиентов 8 800 2501 220 бесплатно по России

Создание и поддержание организационного порядка в Компании

Важнейшим условием достижения стратегических целей Компании является безусловное выполнение всеми сотрудниками Компании своих должностных обязанностей, строгое соблюдение трудовой и производственной дисциплины, требовательность руководителей к подчиненным, безусловное выполнение подчиненными распоряжений, указаний и поставленных руководителями рабочих заданий. Основой исполнительности является организационный порядок в Компании, когда сотрудники знают и выполняют свои должностные обязанности, зафиксированные в должностных инструкциях, руководители несут ответственность за принятые решения в рамках своей зоны ответственности, планирование, отчетность и контроль исполнения принятых решений осуществляется в соответствии с принятыми и утвержденными правилами, методиками и инструкциями.

Правила производственного поведения регламентируются «Правилами внутреннего трудового распорядка ОАО «МРСК Урала», этические нормы делового поведения в Компании «Корпоративным кодексом ОАО «МРСК Урала», должностные обязанности, права и ответственность в должностных инструкциях, положениях и регламентах Компании.     

Организационный порядок является основой деятельности Компании, и любые нарушения данного порядка рассматриваются как серьезный проступок, подлежащий соответствующему наказанию как экономического, так и административного характера, вплоть до увольнения виновного сотрудника.   

Позитивный имидж Компании является одним из самых весомых нематериальных активов, в рамках его формирования проводятся общефирменные мероприятия, направленные на воспитание у сотрудников чувства общности, лояльности и надежности в работе.     

В Компании установлен корпоративный праздник – День энергетика, который отмечается  22 декабря. В этот день персонал Компании получает приглашения на корпоративное торжество. Ко дню энергетика приурочивается вручение государственных, ведомственных наград и наград Компании.    

Основная ответственность за эффективную реализацию кадровой политики Компании возлагается на Департамент по управлению персоналом и организационного проектирования, который в тесном взаимодействии с подразделениями и руководителями, осуществляет поставленные кадровые задачи.

Наверх