Центр поддержки клиентов 8 800 2501 220 бесплатно по России

«Энергия настоящего» (Эксперт)

03 июля 2017

75 лет назад, 15 июля 1942 года, единая энергосистема «Урал­энерго» была преобразована в три региональных — «Свердловэнерго», «Челябэнерго» и «Молотов­энерго» (впоследствии «Пермэнерго»). В результате реформы 2000-х в отрасли выделили виды деятельности — генерацию электрической энергии, диспетчеризацию, передачу по сетям высокого напряжения, распределение по сетям низкого напряжения и сбыт. Бренды крупнейших в стране энергосистем остались за распределительными сетевыми компаниями, которые ныне входят в структуру ОАО «МРСК Урала», но всех энергетиков Большого Урала всегда объединяли общая цель — способствовать социально-экономическому развитию региона — и общая со всей страной история.

Здесь тоже фронт

К 1941 году, началу Великой Отечественной войны, энергосистема «Уралэнерго» была надежна, укомплектована кадрами и обеспечивала нужды населения и промышленности. Однако начавшиеся летом на европейской территории страны боевые действия и лавинная эвакуация промышленности на восток вызвали необходимость быстрого наращивания энергетических мощностей для нужд обороны. На территорию Урала были перемещены более 600 предприятий, в том числе ленинградский Кировский завод, Харьковский дизельно-моторный, Азовсталь, московский «Серп и молот», Московский автомобильный завод (моторные цехи), «Калибр», «Красный пролетарий», Запорожсталь. Эвакуация промышленных гигантов и спешное строительство новых оборонных предприятий привели к острому дефициту в энергосистеме: генерирующих мощностей не хватало. На предприятиях вводились ночные смены для выравнивания суточного графика, на электрифицированных участках железной дороги тяговые подстанции включали по очереди — для пропуска поездов в часы максимальной нагрузки.

Энергетикам нужно было не только обеспечить сверхнадежное электроснабжение заводов, количество которых быстро росло, но и вводить новые котлы, турбины, генераторы. От положения дел в уральской энергетике зависела работа всего оборонно-промышленного комплекса страны.

Войной мобилизованные и призванные

В слаженной работе отрасли в годы войны большую роль сыграл Наркомат электростанций СССР и руководивший тогда работой энергетических объектов региона Дмитрий Георгиевич Жимерин.

15 июля 1942 года единая энергосистема «Уралэнерго» приказом наркома была разделена на три: «Свердловэнерго», «Челябэнерго» и «Молотовэнерго» («Пермэнерго»). После назначения наркомом большую часть ведомства Жимерин перевел в Свердловск: город находился севернее Челябинска и южнее Молотова (нынешней Перми), что минимизировало затраты времени на переезды между крупнейшими энергетическими объектами региона. «Учитывая расположение Свердловска в центре Урала, его прямые связи с Москвой, сибирскими и среднеазиатскими центрами, <…> сосредоточить в нем главную и оперативную часть наркомата (управления, руководство строительными организациями и др.)», — гласил приказ. Кроме того, в Свердловске располагалось диспетчерское управление Уральской энергосистемы. Жил Жимерин тогда в самой крупной свердловской гостинице «Большой Урал», а его рабочее место находилось в кабинете управляющего «Уралэнерго».

Абрам Маринов — первый управляющий «Свердловэнерго»

Работники Среднеуральской ГРЭС

Красногорская ТЭЦ в годы войны

Иван Бондарев — первый управляющий «Челябэнерго»

На Урал тогда были эвакуированы многие квалифицированные руководители-энергетики. Работали без сна и отдыха.

Абрам Михайлович Маринов начинал в 1931 году в «Ленэнерго», в августе 1941-го руководил проектированием и строительством спецсооружений на оборонных рубежах Ленинграда, затем командовал электростанцией, снабжавшей энергией под бомбежками блокадный город, был ранен и в июне 1942 года командирован на Урал. В Свердловске после беседы с наркомом Жимериным 33-летний энергичный, деятельный специалист был рекомендован на должность управляющего Свердловской энергосистемы. 

Похожая судьба и у Ивана Ильича Бондарева, эвакуированного на Урал управляющего «Ивановскэнерго», назначенного управляющим Челябинской энергосистемы. Этот высокий улыбчивый человек оказался требовательным руководителем, и чем сложнее складывалась ситуация, тем тише звучал его голос, строже становился взгляд. На следующий день после назначения, 16 июля 1942 года, Бондарев издает приказ № 1: «…приступил к исполнению обязанностей». А уже день спустя последовал жесткий приказ № 2 — реакция на аварию на Челябинской ТЭЦ. Иван Ильич Бондарев возглавлял «Челябэнерго» все труднейшие военные и послевоенные годы, вплоть до 1948-го, когда был назначен управляющим «Донбассэнерго».

Из первых управляющих только Константин Владимирович Солнцев был выходцем из системы «Уралэнерго»: на момент назначения главой пермской энергосистемы в 1942 году он уже три года руководил Северо-Западным РЭС «Урал­энерго», а до этого возглавлял трест «Урал­электросетьстрой». Правда, управлял Солнцев недолго, до 6 января 1943 года, а затем его перевели в Барнаул, где он и работал до конца жизни. Этого человека, прошедшего путь от электромонтера до управляющего, всегда «бросали на прорыв». Сегодня его именем названа улица в Барнауле.

Сменил Солнцева на посту в Перми Алексей Петрович Остинский. Судьба его типична для этого поколения: рано оставшись без родителей, потеряв в юности руку, он сумел выучиться и стать крупным руководителем. Остинский вложил много сил в становление Пермской энергосистемы в военные и послевоенные годы (до 1959 года) и запомнился сослуживцам как требовательный, но вдумчивый и демократичный управленец.

Новые энергосистемы в 1942 году были в центре внимания Государственного комитета обороны СССР и лично генералиссимуса Сталина. Нарком ежедневно докладывал руководству Комитета о состоянии энергосистем Урала. Мощность самой загруженной — Свердловской — возросла за 1943 год на 72% по отношению к предыдущему году, но, несмотря на все усилия, отрасль работала на пределе возможностей.

Центральный диспетчерский пункт в годы войны

Константин Солнцев — первый управляющий «Пермэнерго»

Тяжелая работа во время Великой Отечественной войны

Одной из главных проблем стала кадровая. Для сохранения людей на энергетических объектах Госкомитет обороны принял решение, по которому рабочий и инженерно-технический персонал энергетических организаций не подлежал мобилизации. Введенный режим бронирования кадров исключал и возможность добровольного ухода на фронт.

— Но мы столкнулись с непредвиденным — многие специалисты высшего класса, без которых электростанции работать нормально не могут <…> требовали освобождения от брони, а на отказ военных комиссариатов жаловались в обкомы, крайкомы и даже в Москву, — вспоминал управляющий «Свердловэнерго» Маринов. — С трудом удалось разъяснить людям, что энергообъекты — предприятия особого типа. Бесперебойная их работа необходима, иначе фронт останется без оружия и боеприпасов. 

«Здесь тоже фронт» — так описывалась царившая на предприятиях атмосфера.

Все для победы

За время войны уральские энергетики не только обеспечили возможность промышленным предприятиям работать в полную мощь, но и увеличили электросетевое хозяйство. Так, к 1945 году по сравнению с 1941 годом в Свердловской области протяженность воздушных линий электропередачи 35 кВ и выше увеличилась с 1185 до 11 674 километров. В целом протяженность ЛЭП напряжением 110 и 35 кВ в Уральском регионе в период Великой Отечественной войны выросла на 34%. В период 1941 — 1945 годов уральские энергетики активно принимали на баланс новые объекты. 

В повышении надежности работы энергосистем Урала большую роль сыграло широкое внедрение устройств линейной и противоаварийной автоматики. Энергетики стали использовать новые более сложные устройства релейной защиты: защиту трансформаторов, импедансные защиты линий, блокировку от качаний, устройства разгрузки по частоте, аварийным перетокам. Число устройств релейной защиты в уральских электросетях возросло с 640 до 1560 комплектов.

Трудовой подвиг уральских энергетиков был по заслугам отмечен правительством страны. Коллектив Среднеуральской ГРЭС, например, неоднократно завоевывал первенство во Всесоюзном социалистическом соревновании, ему вручали переходящее знамя Государственного комитета обороны. Среднеуральская и Челябинская ГРЭС, а также Красногорская ТЭЦ были награждены орденом Ленина. Более 800 человек в уральских энергосистемах носили тогда гордое звание стахановцев. 

По итогам работы отрасли в труднейшие осенне-зимние периоды 1941/42 и 1942/43 годов указом президиума Верховного совета СССР от 1 октября 1943 года нарком Дмитрий Жимерин был удостоен первого ордена Ленина. Основанием для этого послужило эффективное и отлаженное функционирование генерирующих и сетевых объектов уральской энергетики. Так создавались предпосылки для уникального промышленного рывка, обеспечившего нашей стране величайшую победу над фашизмом.

Начало строительства Нижнетуринской ГРЭС

Марш энтузиастов

После войны начался быстрый перевод энергетического хозяйства на мирные рельсы. В марте 1946 года был принят закон «О пятилетнем плане восстановления и развития народного хозяйства СССР на 1946 — 1950 годы», в котором определялась основная хозяйственно-политическая задача пятилетки: «Восстановить пострадавшие районы страны, довоенный уровень промышленности и сельского хозяйства и затем превзойти этот уровень в значительных размерах».

На Урале осталось много заводов, в том числе большая часть оборонных. В 1947 году правительство приняло развернутую программу развития энергетики, предусматривающую появление электростанций высоких параметров и электросетей напряжением 220 и 500 кВ.

Хотя в связи с перестройкой промышленности наблюдался временный спад потребления, но в целом с 1945 по 1950 год электрическая нагрузка объединенной энергосистемы Урала выросла почти на 43%, а выработка электроэнергии — на 50%.

Первые послевоенные годы ознаменованы строительством и вводом в эксплуатацию мощных тепловых электростанций: Нижнетуринской (1950), Южно-Уральской (1952) и Серовской (1954) ГРЭС, Магнитогорской ТЭЦ (1953). Одновременно с введением в 1954 году в строй в Свердловске подстанции Южная 220 кВ начинает действовать первая на Урале ЛЭП-220, связавшая ее с Нижнетуринской ГРЭС, в мае 1959 года на Южную подано напряжение 500 кВ. В сентябре 1958 года вступают в строй ЛЭП 400 кВ (позднее переведена на 500 кВ) Бугульма — Златоуст и подстанция Златоуст. После введения этих магистральных линий объединенная энергосистема Урала вошла в параллельную работу с Единой энергетической системой Европейской части СССР. 

Успехи, достигнутые уральскими энергетиками в первую послевоенную пятилетку, особенно впечатляют, если учитывать, что обеспечены они были не столько наращиванием производственных мощностей, сколько путем более эффективного использования имеющихся. Государство основное внимание направило на развитие пострадавших от фашистского нашествия западных районов. На Урале же главными «рабочими механизмами» еще долго оставались кувалда, лом и лопата, а транспортной единицей — лошадь и телега. Выручали смекалка и рационализаторские таланты. 

Но Урал недаром испокон веков славился инженерной школой. На всех предприятиях, в том числе и энергетических, велся активный поиск внутренних резервов и грамотных технологических решений.

Подстанция «Южная». Монтаж трансформатора

Так, первые железобетонные опоры высокого напряжения были разработаны еще в 1933 году, но распространения тогда не получили, так как отсутствовала индустриальная база по их изготовлению и механизмы для установки на трассе. Проведенная унификация опор, свай и подножников позволила облегчить поточное изготовление их на заводах, сократить расход материалов и почти полностью механизировать строительство линий. В 1955 году было начато изготовление длинных центрифугированных цилиндрических и конических стоек: их в готовом виде доставляли на трассу, навешивались на них траверсы, а затем устанавливали в высверленные котлованы. Применение железобетонных опор с напряженной арматурой повысило их устойчивость к образованию трещин.

Для подъема производительности труда в начале 1950-х годов в уральских энергосистемах внедрена телемеханизация подстанций 35/6 кВ: дежурный диспетчер с пульта управления мог включать-отключать оборудование подстанций, получать информацию о состоянии оборудования, вести замеры действующей загрузки.

Именно тогда, вскоре после войны, среди уральских энергетиков появились свои первые лауреаты Государственной (тогда Сталинской) премии.

В 1945 году Сталинская премия была присуждена инженеру «Челябэнерго» Андрею Ивановичу Понедилко за разработку и внедрение методов и устройств для ремонта под напряжением проводов высоковольтных ЛЭП. Андрей Понедилко был главным организатором и пропагандистом ведения работ на ЛЭП без их обесточивания.

В то время проводились работы по определению предельных безопасных значений тока, протекающего через человека, исследовались изоляционные свойства некоторых конструкционных материалов и разрабатывались различные способы доставки электромонтера к проводу. В основном проводились работы по замене пасынков П-образных и АП-образных опор, установка накладок на стойки и траверсы, проверка верха опор на загнивание. Инженером Понедилко была разработана схема работы у проводов 110 — 35 кВ «провод — человек — изоляция — земля». С получением изолирующих лестниц из дельта-древесины в сетях Урала начали проводиться масштабные работы по проверке и замене соединителей проводов, вставке отдельных отрезков провода, замене подвесных гирлянд изоляторов и др.

В 1947 году работа начальника топливно-транспортной службы Челябинской ГРЭС Бориса Александровича Москалькова была удостоена Государственной премии СССР за разработку гидравлического способа удаления золы из топок паровых котлов, повышающего экономичность и надежность работы электростанций. Ее внедрение полностью ликвидировало тяжелый и опасный труд рабочих-зольщиков и устранило загрязнение золовой пылью оборудования цехов электростанций и окружающей территории. Система гидрозолоудаления впервые была внедрена на Челябинской ГРЭС, затем — на Красногорской ТЭЦ.

Серовская ГРЭС

В то же время в энергосистемах формируются оперативные службы, создается база для автотранспортных цехов. В начале 50-х годов отдельные линейные участки получают грузовые машины.

Советская власть плюс электрификация

Послевоенное десятилетие — время интенсивного развития центральных уральских городов.

В 50-е годы на Урале началось массовое строительство жилья. До конца 60-х годов почти половина населения уральских городов переселилась в благоустроенные квартиры. Жилым районам обновляющихся городов, новым школам, детским садам и больницам требовалось все больше электроэнергии, надежное электроснабжение. Для этого в городских электрических сетях наращивается мощность оборудования, формируется новая схема электроснабжения. Так, свердловское предприятие в 1956 году обслуживало пять подстанций суммарной мощностью 77 МВт.

На это же время пришлась и массовая электрификация уральских сел. В первые послевоенные годы создавались районные советы по электрификации, куда входили колхозы и совхозы. Советы за счет взносов и ссуд Госбанка строили электростанции (в основном гидро), линии электропередачи 6 — 10 кВ, электросетей 0,4 кВ. В 1954 году правительство приняло постановления, направленные на укрепление электрификации села. Были разработаны схемы электроснабжения всех областей Урала на базе присоединения к электрическим сетям системы. Это стало началом полной электрификации села. На территории Среднего Урала для подключения сельских объектов к централизованному электроснабжению в 1958 — 1963 годах сооружаются линии 110 кВ Сухой Лог — Камышлов, Талица — Тугулым, Туринск — Тавда, Михайловский завод — Арти, Серов — Махнево.

В 1963 году по постановлению Совета министров СССР вся сельская энергетика от проектирования до эксплуатации была передана министерству энергетики и электрификации. Одновременно в его ведение переходили сети и подстанции коммунального хозяйства городов и поселков. Причем принимать объекты надо было независимо от состояния. Энергетикам пришлось потрудиться. С 1964 по 1970 год только в Свердловской области пришлось заменить около 95 тыс. опор и более 105 тыс. вводов в здания, свыше 10,3 тыс. км проводов, установить 142 столбовых выключателя. Помимо этого введены 383 км линий напряжением 110 — 35 кВ, более 3,6 тыс. км — напряжением 6 — 10 кВ, а также 31 подстанция на 103,2 МВА.

В электрификации села большую шефскую помощь оказывали промышленные предприятия. В процесс были вовлечены около 400 крупных предприятий, таких как Уралмаш, Уралвагонзавод. Например, Уральский гидротурбинный завод выпускал для колхозных ГЭС турбины, Уралэлектроаппарат, завод им. Калинина, Баранчинский электромеханический завод поставляли трансформаторы, генераторы, электродвигатели, Верх-Исетский завод — кабель.

Подстанция 110 кВ «Реж», филиал «Свердловэнерго»

Генератор для экономики

60 — 70-е годы стали звездным периодом в развитии Уральской энергосистемы.

Уникальны в истории уральской энергетики тюменские страницы. В 60-х годах энергосистема Тюменской области вошла в состав «Свердловэнерго», и вся ответственность за своевременное проектирование, строительство и эксплуатацию промышленного комплекса севера Тюмени легла на плечи Свердловской энергосистемы.

В середине 60-х годов строительство линий для электрификации Свердловской железной дороги на юге и севере Пермской области положило начало обустройству и резкому росту нефтедобычи в районах Осы, Кунгура, Чернушки: были электрифицированы участки железной дороги Свердловск — Кунгур — Пермь — Балезино, для этого построены тяговые транзиты 110 кВ Пермь — Балезино и Ирень — Шаля.

В 1966 году за вклад в развитие энергетики «Свердловэнерго» удостоено ордена Ленина, имя его появилось в официальном названии компании.

Примета 70-х — технический и организационный прогресс. Эти годы ознаменованы скоростным строительством новых крупных электростанций: так, в 80 км восточнее Свердловска в 1971 — 1975 годах появилась Рефтинская ГРЭС. В электросетевых подразделениях применяется первая вычислительная техника, новые технологии внедряются при участии ученых. Меняется сетевая структура: увеличенные в объемах электросети уральских энергосистем переименованы в сетевые предприятия, в их составе теперь сетевые участки и районы.

Подстанция 110 кВ «Таганай», филиал «Челябэнерго»

Новая энергия

2000-е годы открыли новую страницу в истории энергетики Уральского региона.

В 2005 году в ходе реформы российской энергосистемы функционал ОАО «Свердловэнерго», «Челябэнерго» и «Пермэнерго» разделен на генерирующую, сетевую и сбытовую составляющие. Одновременно решением единственного учредителя (распоряжение ОАО РАО «ЕЭС России» от 24 февраля 2005 года) создано открытое акционерное общество «Межрегиональная распределительная сетевая компания Урала и Волги», зарегистрированное в Екатеринбурге.

Задачей «МРСК Урала и Волги» ставилось эффективное функционирование и развитие распределительного электросетевого комплекса в границах объединенных энергетических систем Урала и Средней Волги в соответствии с конфигурацией МРСК, утвержденной Советом директоров ОАО РАО «ЕЭС России» 23 апреля 2004 года. Предприятие включало 16 распределительных сетевых компаний в форме ОАО: «Тюменьэнерго», «Челя­бэнерго», «Пермэнерго», «Свердловэнерго», «Оренбургэнерго», «Удмуртэнерго», «Мариэнерго», «Пензаэнерго», «Чувашэнерго», «Мордовэнерго», «Кировэнерго», «Курганэнерго», «Самараэнерго», «Саратовэнерго», «Ульяновскэнерго».

14 августа 2007 года ОАО «МРСК Урала и Волги» было переименовано в ОАО «МРСК Урала». Процесс реформирования электросетевого комплекса региона завершился в апреле 2008 года, и с 1 мая 2008 года ОАО «МРСК Урала» функционирует как единая операционная компания, осуществляющая управление распределительными сетевыми комплексами на территории Свердловской, Челябинской областей и Пермского края. В составе компании три филиала («Челябэнерго», «Перм­энерго», «Свердловэнерго») и две дочки (АО «Екатеринбургская электросетевая компания» и АО «Курганэнерго»).

Сегодня «МРСК Урала» — мощная распределительная сетевая компания, филиалы которой расположены в динамично развивающемся Уральском регионе с высокой концентрацией крупных промышленных производств федерального уровня. Деятельность компании направлена на повышение эффективности функционирования распределительного сетевого комплекса Уральского региона, она проводит активную политику по разработке и внедрению программ повышения надежности электроснабжения потребителей, энергоэффективных технологий, привлечению инвестиций в отрасль и развитию электросетевого хозяйства.

Источник: Эксперт

 

 

Наверх